Arbeit-4.0-Studie: Chefs fürchten lustlose Mitarbeiter

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81 Prozent der Führungskräfte in Deutschland
erklären die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zur
Chefsache, um den digitalen Wandel zu meistern. Selbstkritisch
richtet die Führungsetage gleichzeitig einen Appell an die eigene
Zunft: Zwei Drittel fordern, neue Führungsleitbilder auf die digitale
Agenda ihres Unternehmens zu setzen. Dies sind Ergebnisse der Umfrage
„Human Resources in der digitalen Transformation“ von metaBeratung,
der Management- und HR-Beratung mit Schwerpunkt auf
Persönlichkeitsverfahren. Dafür wurden branchenübergreifend 100
Führungskräfte von Wirtschaftsunternehmen in Deutschland befragt.

„Engagierte Mitarbeiter – das ist im herausfordernden
Change-Prozess der Digitalisierung ein zentraler Erfolgsfaktor“, sagt
Dr. Rainer Neubauer, Geschäftsführer der metaBeratung in Düsseldorf.
„Wer sein Team für die anstehenden Veränderungen motivieren will,
kommt mit wirtschaftlichen Anreizen alleine nicht weiter. Noch
wichtiger wird ein zeitgemäßes Verständnis der eigenen Führungsrolle:
weg von Hierarchie hin zum Teamplayer mit stark ausgeprägten sozialen
Kompetenzen. Dazu zählt die Fähigkeit, Menschen aus unterschiedlichen
Fachbereichen effektiv zusammenarbeiten zu lassen. Das gilt es
künftig bei der Auswahl von geeigneten Persönlichkeiten für eine
leitende Position stärker zu berücksichtigen.“

Führung in der digitalen Arbeitswelt muss immer öfter auf Distanz
funktionieren – in mobil arbeitenden Teams ebnen Führungskräfte einer
reibungslosen Kooperation den Weg. Für diese neue Führungsrolle sind
offene Persönlichkeiten mit klaren Zielen gefragt, die auch
einfühlsam und verlässlich sind: „Wissenschaftlich valide
Persönlichkeitsverfahren haben sich in der Praxis für die Auswahl von
Führungskräften auch hier bewährt“, sagt Dr. Neubauer. „Mit diesen
Verfahren lässt sich beispielsweise das Entscheidungsverhalten in
belastenden Change-Prozessen wie dem Digitalisierungskontext
vorhersagen. Die Fähigkeiten, kreativ neue Wege zu beschreiten und an
die Mitarbeiter weiterzugeben, sind ebenfalls
Persönlichkeitsmerkmale, die sich nach wissenschaftlichen Methoden
messen lassen.“

Unternehmen schaffen zudem motivierende Rahmenbedingungen, indem
sie flankierend zur Personalauswahl zeitgemäße Anreize setzen. Vor
diesem Hintergrund empfehlen 77 Prozent der befragten Führungskräfte
beispielsweise, Aus- und Weiterbildung mit individueller
Online-Schulung anzubieten. Denn wie die Umfrage zeigt, erwarten
Arbeitnehmer solche Schulungskonzepte im digitalen Zeitalter als Teil
der Unternehmenskultur. Zudem ist die Beteiligung der Mitarbeiter in
einem umfassenden Prozess wie der Digitalisierung unverzichtbar. So
raten 68 Prozent der Manager dazu, mehr Führungsverantwortung auf
Teams zu verteilen. Die große Zustimmung zu dieser Maßnahme zeigt,
dass die Führungsetage den Wunsch der Arbeitnehmer nach einer
aktiveren Rolle bei der digitalen Transformation erkannt hat.
Wichtige Weichenstellung dafür ist beispielsweise, die
Organisationsstrukturen zu flexibilisieren. So lassen sich
Mitarbeiter über Abteilungsgrenzen hinweg in neue Teamstrukturen
einbinden.

Zur Umfrage „Human Resources in der digitalen Transformation“

Im März 2016 befragte metaBeratung 100 Führungskräfte auf drei
Führungsebenen (C-Level, Geschäftsführung und
Nachwuchsführungskräfte) zu Themen rund um Human Resources in der
digitalen Transformation. Der Survey wurde über einen
Online-Panel-Dienstleister in den Schwerpunktbranchen
Fertigungsindustrie, Großhandel, IT, Bauwesen, Transport und Finanzen
durchgeführt.

Eine Infografik zum Download finden Sie unter:
http://bit.ly/1TNgq8o

Über metaBeratung GmbH

metaBeratung GmbH ist eine Management- und HR-Beratung mit
Niederlassungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das
Unternehmen ist spezialisiert auf die Begleitung von
Veränderungsprozessen bei Menschen und Organisationen und berät
mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne bei der
Auswahl und Entwicklung von Talenten – vom Trainee bis hin zum
C-Level Executive.

Der Mensch und seine Persönlichkeit stehen im Vordergrund. Mit
einem evidenzbasierten Ansatz hilft metaBeratung seit nunmehr 13
Jahren erfolgreich, die Weichen für die richtigen personellen
Entscheidungen zu stellen. metaBeratung ist autorisierter
Distributionspartner von Hogan Assessment Systems Inc. und Partner
von RHR International.

Pressekontakt:
metaBeratung GmbH
Kerstin Almstädt
Friedrich-Ebert-Straße 31
40210 Düsseldorf
Telefon: +49 211 415 5959 33
E-Mail: kerstin.almstaedt@metaberatung.de

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