Baustelle Kulturwandel: Mit Teamarbeit zur digitalen Transformation?!

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Zusammenarbeit ist als Quelle für Agilität und
Innovation unverzichtbar! In der aktuellen Spotlight-Analyse
„Baustelle Kulturwandel“ identifizieren PAC und Damovo 5
Handlungsfelder für eine effiziente, virtuelle Teamarbeit.
Führungskräfte aus Vertrieb, Marketing, IT und das TOP-Management
sind aufgerufen die passenden Rahmenbedingungen für eine
kollaborative Unternehmenskultur zu schaffen.

Je stärker die digitale Transformation an den Grundfesten der
Unternehmen rüttelt, desto lauter erschallt der Ruf nach mehr
Agilität und Innovationsfähigkeit. Das bedeutet auch, dass die
Teamarbeit wieder stärker in den Blickpunkt der Unternehmenslenker
rückt. Wenn eine effektive Zusammenarbeit gelingt, dann kann die
Umsetzung von Innovationsvorhaben verbessert werden.

Diese Einschätzung wird heute von der überwiegenden Mehrheit der
Unternehmenslenker geteilt: Mehr als 70 % der Führungskräfte in
Deutschland registrieren eine steigende Relevanz der Zusammenarbeit
für den Geschäftserfolg. Das ist eines der Resultate aus der
PAC-Studie „Zusammenarbeit in virtuellen Teams in deutschen
Unternehmen“, dessen Erstellung von Damovo unterstützt wurde.

Um aber die Teamarbeit nachhaltig als Quelle für Agilität und
Innovation im digitalen Zeitalter zu entwickeln, ist nichts
Geringeres als ein „Kulturwandel“ notwendig, erklärt Dr. Andreas
Stiehler, Principal Analyst bei PAC und Autor der Kurzanalyse. „Eine
effektivere Zusammenarbeit setzt nicht nur geeignete Technologien,
sondern auch optimale Einsatzbedingungen voraus. Führung und
Organisation sind hier in besonderer Weise gefragt.“

PAC und Damovo identifizierten 5 Handlungsfelder, die eine
zentrale Bedeutung haben, um eine kollaborative Unternehmenskultur zu
etablieren.

1. Setzen Sie die richtige Priorität: Zusammenarbeit braucht
Aufmerksamkeit des TOP-Managements.
2. Entwickeln Sie die richtige Strategie: Vermeiden Sie
technologischen Wildwuchs
3. Rücken Sie Ihre Personalentwicklung in den Fokus: Neue
Arbeitsstile sind gefragt
4. Schaffen Sie organisatorische Freiräume: Teamarbeit muss in
Produktivzeiten realistisch eingeplant werden
5. Nehmen Sie Ihre Führungsrolle ernst: Manager müssen eine
Vorbildrolle einnehmen.

Carl Mühlner, Geschäftsführer von Damovo betont: „Sicher: Ein
Kulturwandel gelingt nicht von heute auf morgen, erst recht nicht bei
einem so komplexen Thema wie der Zusammenarbeit. Er kommt aber auch
nicht von allein, er muss aktiv vom Management gewollt sein und
vorangetrieben werden.“ „Gefragt sind hier alle Verantwortlichen –
von der IT, über die Fachbereichsleiter bis hin zum TOP-Management“.

Die vollständige Kurzanalyse finden sie unter:
http://dialog.damovo.de/Spotlight_virtuelle_Teams

Pressekontakt:
Damovo Deutschland GmbH & Co. KG
Bianca Kaledat
Heerdter Lohweg 35, D-40549 Düsseldorf
Fon: +49 (211) 8755-4170
Fax: +49 (211) 8755-4309
E-Mail: bianca.kaledat@damovo.com
Web: www.damovo.de

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