Coaching Cosmos: „New Work“ verändert auch Strukturen in Karriereplanung und Coaching

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– Neue Arbeitswelt geht online: Mitarbeiterentwicklung und
Selbstcoaching via Internet

– Philipp Pütter: „Coaching Cosmos ermöglicht Personalabteilungen
eine koordinierte Flexibilisierung“

Das heiß diskutierte Konzept der „New Work“ bricht verkrustete
Strukturen in den Unternehmen auf. Innovative Ansätze der Gestaltung
von Arbeit beschränken sich dabei nicht nur auf Arbeitszeiten,
Gehaltsmodelle oder die Work-Life-Balance, sondern greifen auch in
die unternehmensgesteuerte Karriereplanung und die
Mitarbeiterentwicklung ein. Immer mehr junge Mitarbeiter – und auch
erfahrene Führungskräfte – wollen aus eigenem Interesse ihre
Qualifikationen reflektieren und aktiv verbessern, oft auch außerhalb
der Arbeitszeit. In Change-Prozessen oder in Krisensituationen wird
zudem immer häufiger kurzfristig ein individuelles Coaching
nachgefragt. Das jedoch muss sich in die konkrete Arbeitssituation
einfügen, mit all den kurzfristigen Terminen und Abhängigkeiten. Die
Lösung für diesen Bedarf bringt das Online-Coaching-Portal Coaching
Cosmos. Der Arbeitgeber bietet über die Plattform ein
Kompetenzanalyse-Tool im Netz und ermöglicht seinen Mitarbeitern das
digitale Selbstcoaching und die direkte Online-Beratung durch
Coaches, unabhängig von Ort und Zeit.

Moderne Arbeitskonzepte, die von „New Work“ inspiriert sind,
bieten Home-Office, Coworking-Spaces und „Bring your own Device“. Die
neue Generation der Arbeitnehmer wünscht sich lebenswerte
Arbeitsmodelle und individuelle Lösungen für eine stärker ausgeprägte
Selbstorganisation. Im Gegenzug steigt auch die Motivation, sich für
das gemeinsame Ziel des Teams außerordentlich zu engagieren. „Diese
Arbeitskräfte wollen sanktionsfrei über ihre Rolle, die Konditionen
und Leistungen reflektieren“, erläutert Philipp Pütter, Gründer und
Geschäftsführer von Coaching Cosmos. „Man kann ihre Entwicklung nicht
mehr nach dem Gießkannenprinzip mit allgemeinen Seminar-Angeboten und
standardisierten Weiterbildungsmöglichkeiten fördern.
Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung müssen flexibler werden.“

Wer im Beruf mit Herausforderungen konfrontiert wird, will nicht
mehr wochenlang auf einen Termin mit einem Coach warten. Er wünscht
sich kurzfristig fundierte und bedarfsgerechte Unterstützung – dafür
hat Pütter sein Online-Coaching-Portal Coaching Cosmos gegründet. Es
bietet Unterstützung in drei Bereichen: Die einführende
„KompetenzAnalyse“ wird im Frage-Antwort-Verfahren aus bis zu 23
Kompetenzausprägungen erstellt. Das digitale Selbstcoaching-Tool
„CoachingUp“ liefert zu derzeit zwölf Fachthemen rund 3.000
Handlungsempfehlungen. Und „CoachingLive“ schließlich ermöglicht ein
zielgerichtetes, individuelles Coaching durch erfahrene Coaches.

Dank des neuen Unternehmensportals können nun auch
Personalabteilungen in bestimmten Bereichen aktiv das Konzept „New
Work“ für ihre Mitarbeiter und Führungskräfte umsetzen. Sie schalten
dazu die für den Mitarbeiter passenden Bausteine von Coaching Cosmos
zentral frei und verwalten sie individuell. Sie erhalten einen
anonymisierten, datenschutzkonformen Aktivitätsindex. Auf die Inhalte
und Ergebnisse bekommt natürlich nur der Mitarbeiter selbst Zugriff.
Gründer und Geschäftsführer Philipp Pütter erläutert das Konzept:
„Für Unternehmen ist das Portal als kosteneffiziente und
ressourcenschonende Ergänzung des Talentmanagements und für
etablierte Führungskräfte einsetzbar. Die Mitarbeiter können Coaching
Cosmos nach ihrem Bedarf zu jeder Zeit und von jedem Ort aus nutzen –
damit entspricht das Selbstcoaching-Portal den Anforderungen der
neuen Arbeitswelt.“ Der Arbeitgeber unterstützt seine Mitarbeiter und
Führungskräfte bei der Herausbildung einer konstruktiven
Unternehmenskultur und profitiert von der höheren Motivation und dem
professionelleren Verhalten der geförderten Mitarbeiter.

Gerade bei Home-Office und dezentralen Teams, einem wichtigen
Thema innerhalb des New-Work-Konzepts, ergeben sich aufgrund des
fehlenden persönlichen Kontakts oft Schwierigkeiten in der
individuellen Mitarbeiterentwicklung, in der Personalführung und in
der Beurteilung. Weil die direkte Kommunikation hier schwierig ist,
kommt es häufiger zu Konflikten. Beim flexiblen Selbstcoaching von
Coaching Cosmos gibt es viele Tipps und Ratschläge speziell zum
dezentralen Arbeiten. So können etwa Mitarbeiter in einer fernen
Niederlassung, aber auch die Führungskräfte in der Zentrale
Herausforderungen erkennen, analysieren und Tipps für deren
Bewältigung bekommen. Mit dem Unternehmensportal können
Personalabteilungen nun einen Aspekt des New-Work-Konzepts selbst
umsetzen. So trägt Coaching Cosmos letztlich zur Steigerung von
Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung bei.

Hinweis für die Redaktion

Im redaktionellen Magazin von Coaching Cosmos hat Dr. Frank Döring
von den Rochus Mummert Executive Consultants und „Coach-Koryphäe“ bei
Coaching Cosmos die Frage erörtert, warum drei von vier virtuellen
Teams scheitern und wie deren Potenzial stattdessen aktiviert werden
kann: http://ots.de/WBrBh

Über Coaching Cosmos (www.coaching-cosmos.com)

Coaching Cosmos ist der flexible Online-Wegbegleiter für alle
Phasen und Herausforderungen des Berufslebens. Als erste
Coaching-Plattform bietet es allen Berufstätigen ganzheitliche Hilfe
zur Selbsthilfe – von der Kompetenzanalyse über konkrete
Handlungsvorschläge bis hin zum individuellen und direkten
Online-Coaching mit erfahrenen Coaches. Interne Kommunikationssysteme
ermöglichen erstmals das vollwertige, ortsunabhängige Online-Coaching
– bei voller Diskretion, Transparenz und Flexibilität. Unternehmen
bieten ihren Mitarbeitern im neuen Coaching-Cosmos-Unternehmensportal
optimale Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung.

Pressekontakt:
Medienkontakt & Hinweise

Tilo Timmermann, TDUB Kommunikationsberatung, Hamburg
Tel. 040 80 79 21 2 21, E-Mail coachingcosmos@tdub.de

Info- und Bildmaterial finden Sie unter
https://www.coaching-cosmos.com/presse.

Weitere Bilder, druckfähiges Material und einen kostenlosen
Testzugang zum Unternehmensportal können Sie gerne per E-Mail
anfordern.

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