pro aurum Consulting gründet Zentrum für Führungskräfteentwicklung (FOTO)

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Die Bankenwelt hat sich im Zuge diverser Finanzkrisen massiv
verändert. Bankmitarbeiter und deren Führungskräfte stehen vor
gewaltigen Veränderungen und Herausforderungen. Seit Kurzem verfügt
der Geschäftsbereich pro aurum Consulting über ein weiteres Standbein
– die Führungskräfteentwicklung. Dabei greifen wir auch auf die
externe Expertise der Schweizer Unternehmensberatung Gsponer
Consulting zurück.

Kompetenz und Expertise zählen

Mittlerweile basiert die pro aurum Akademie, ein stetig wachsender
Geschäftsbereich von pro aurum Consulting, auf drei Säulen: Neben dem
Corporate Think Tank und dem Schulungszentrum für Berater haben wir
zudem den Bereich Führungskräfteentwicklung ins Leben gerufen. Johann
Gess, Mitglied der Geschäftsführung der pro aurum KG und zuständig
für pro aurum Consulting, kann dabei auf die umfangreiche Expertise
der Mitarbeiter von pro aurum und externe Spezialisten zählen. Bei
der Führungskräfteentwicklung hat pro aurum Consulting zudem einen
hochkarätigen Partner gewonnen. „Bei der Entwicklung von
Führungskräften arbeiten wir eng mit der Schweizer
Unternehmensberatung Gsponer Consulting zusammen, die sich in den
vergangenen Jahren durch zahlreiche Beratungsmandate in der
Bankenbranche einen guten Ruf erarbeitet und einen enormen
Erfahrungsschatz angeeignet hat. Dabei vertrauen wir vor allem auf
deren beratungspsychologische und bankenspezifische Expertise“, sagt
Johann Gess.

Deren Gründer und geschäftsführender Partner Jean-Claude Gsponer
meint: „Die Bank, die es schafft, aus den Veränderungen der
Rahmenbedingungen einen Nutzen für die Kunden zu generieren und
diesen Nutzen klar kommunizieren zu können, wird als Sieger aus der
aktuellen Umorientierungsphase in der Finanzdienstleistungsbranche
hervorgehen.“ Für Gsponer steht daher fest: „Die Kunst des Wandels
liegt darin, die Einstellungswerte der Menschen so anzupassen, dass
sie die Veränderungsziele als Chance begreifen.“

Breit gefächertes Netzwerk nutzen

Im Wesentlichen gibt es drei Themengebiete bzw. Handlungsfelder,
die bei der Beratung von Banken zu berücksichtigen sind. Um dies zu
gewährleisten, bedient sich pro aurum Consulting eines großen
Spezialisten-Netzwerks. Bei der makroökonomischen Betrachtungsweise
greifen wir zum Beispiel auf Experten wie Dirk Müller (alias „Mr.
DAX“), Claus Vogt oder Uwe Bergold zu. Hinsichtlich der
Unternehmenssteuerung von Banken muss man aber auch die prozessuale
Betrachtungsweise stets im Blick behalten, schließlich müssen
aufsichtsrechtliche Komponenten beachtet und erforderliche
Anforderungen an die IT-Struktur berücksichtigt werden. Und last, but
not least muss natürlich stets das involvierte Personal eingebunden
werden.

Der innerhalb der pro aurum Akademie angesiedelte Bereich
„Führungskräfteentwicklung“ fungiert dabei gewissermaßen als
Kaderschmiede für krisengewappnete Banken, in denen Gold als Chance
begriffen wird. Die Aufgabe von pro aurum besteht darin, den
konkreten Beratungsbedarf innerhalb der Bank festzustellen. Im
nächsten Schritt wird dann auf das Netzwerk an Spezialisten
zugegriffen und deren Know-how genutzt. Bei Führungskräften umfasst
dies auch Strategien, wie man die eigene Bank auf neue Krisen
vorbereiten kann.

Krisenvorsorge wird unverzichtbar

Für viele Kapitalmarktexperten stellt sich nicht die Frage ob,
sondern lediglich wann Edelmetalle ihr Comeback feiern werden. Dies
würde viele Banken vor große Probleme stellen. Zum einen, weil der
Switch in Edelmetallbarren und -münzen einen bedrohlichen Aderlass
der Bilanzsumme zur Folge haben würde. Zum anderen, weil man auf das
mit physischen Edelmetallinvestments verbundene zusätzliche
Ertragspotenzial – das sich aus dem Handel und der professionellen
Verwahrung eröffnen würde – verzichten müsste.

Damit eine Bank bestmöglich darauf vorbereitet ist, berät pro
aurum Consulting bei der Planung und der Organisation dieser
Krisenvorsorge auf mehreren Ebenen. Die Berater aus dem Hause Gsponer
helfen Führungskräften bei der Entwicklung von Strategien zur
Bewältigung potenzieller Krisen. Mehr als die Hälfte dieser
Spezialisten sind Psychologen und zeigen den Bankmanagern auf, welche
Werkzeuge und Methoden die Führungskräfte beim Umsetzen ihrer
Strategien einsetzen sollten.

Für pro aurum gilt: Als Schlüssel für den Erfolg fungiert stets
der Mensch. Menschen, denen es noch gut geht, von einem notwendigen
Wandel zu überzeugen, kann auf dem Gebiet der Unternehmensberatung
als echte Kunst bezeichnet werden. Diesem Ziel haben sich pro aurum
Consulting und Gsponer Consulting voll und ganz verschrieben.

Pressekontakt:
pro aurum KG
Benjamin Summa
Leiter Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Tel.: +49 (89) 444 584 – 344
Fax: +49 (89) 444 584 – 349

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