Etwas ist neu an diesem Umbau: Der Aufschrei
der Arbeitnehmervertretung ist nicht so laut wie sonst. Es war schon
lange ein offenes Geheimnis, dass die Strukturen des guten alten
Siemens-Konzerns nicht mehr zeitgemäß sind. Mit seinen vier Sektoren
war das Unternehmen viel zu träge geworden. Joe Kaeser macht jetzt
einen Punkt unter die Ära seines Vorgängers Peter Löscher und
verordnet Siemens einen radikalen Kulturwandel. Fakt ist: Um die
Globalisierung zu meistern, muss der Tanker zum Schnellboot werden.
Schlankere Strukturen bedeuten allerdings einen Wegfall von
Bürokratie und damit auch von Verwaltungsposten. Die ersehnte Ruhe
wird damit nicht so schnell einkehren. Mit der neuen Struktur hat
Siemens aber die Chance, deutlich flexibler zu werden. Das wissen
auch die Gewerkschaften.
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