Problem erkannt, Gefahr gebannt:
Sicherheitspolitische Seminare, vom Verteidigungsministerium bezahlt,
sollen künftig nicht mehr „under cover“ stattfinden, sondern mit
Hinweis auf den Finanzier und Auftraggeber. Die
Reiz-Reaktions-Mechanismen bei der Bundeswehr haben in diesem Fall
erstaunlich schnell funktioniert. Das ist selbst dann zu begrüßen,
wenn die jetzt bekannt gewordene Praxis aus Furcht vor öffentlichem
Unmut geändert würde. Die Öffentlichkeitsarbeiter der Bundeswehr
können vom Image ihrer Truppe keine allzu hohe Meinung gehabt haben.
Schon das eigene Logo muss ihnen als Sympathiekiller gegenüber
mutmaßlich kritischen jungen Leuten erschienen sein. Warum sonst
sollten die PR-Strategen mit Methoden operiert haben, die sonst vor
allem von Sekten und Geheimbünden gepflegt werden?
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